Що являє собою "Огляд заробітних плат і компенсацій 2005"? Це статистичний звіт про дослідження компенсаційних пакетів 53 компаній, що ведуть бізнес на території м. Києва та України, який нараховує 164 сторінки. Дослідження велося з 20 січня по 1 березня 2005 року, як наслідок було зібрано дані про наповнення компенсаційних пакетів 7022 співробітників на 165 посадах. Огляд складається з 14 розділів, аналітичні дані в ньому об'єднано в 109 таблицях, 12 графіках та діаграмах. Інформація представлена англійською та російською мовами. Гарантом адекватності даних є посади осіб, що надали інформацію - це переважно співробітники відділів персоналу (43% респондентів), голови компаній (28% респондентів), перші особи фінансових підрозділів (19% респондентів).

Коротка характеристика складу учасників дослідження. Головні офіси компаній, що надали інформацію, знаходяться в 14 країнах Північної Америки і Європи. Традиційними учасниками дослідження є іноземні компанії з Німеччини (17%), США (11%), Франції та Фінляндії (по 10%), Австрії (8%), Великобританії, Голландії і Швейцарії (по 6%), Італії і Росії (по 4%), Данії, Польщі і Греції (по 2%). Українські підприємства вперше в нашому щорічному проекті склали 12 % від загальної кількості учасників дослідження, що ми розглядаємо як нагальні устремління до більшої прозорості бізнесу.

За юридичним статусом в Україні розподіл виглядає наступним чином: 39% - представницькі офіси іноземних компаній, 37% - українські компанії з 100% іноземною інвестицією, по 12 % - українські ТОВ та дочірні підприємства. Регіональні підрозділи в 27 містах України мають 60 % учасників нашого дослідження. Виробництво на території України започаткували 8 % учасників із загальною чисельністю 22% від загальної чисельності персоналу компаній.

За типом бізнесу учасників можна поділити на 13 умовних напрямків. Це компанії, що займаються продажем товарів широкого вжитку (16%); фармацевтичних препаратів (15%); офісного обладнання і побутової електротехніки (10%); інформаційних технологій і телекомунікацій (9%); електричного і технічного устаткування (9%); транспортних засобів і комплектуючих (9%); будівельних матеріалів (2%); хімічній та сільськогосподарській продукції (2%); нафтохімії і автомобільних масел (2%). Сервісні компанії, що надають: консалтингові (11%); маркетингові і рекламні (7%); видавничо-поліграфічні (4%) і транспортно-експедиційні (4%) послуги.

Про конкретні закономірності, котрі вдалося прослідкувати в результаті аналізу матеріалів і про новини. В другому розділі Огляду наведені дані про політику виплат заробітних плат і специфіку їх адміністрування, виділені найбільш розповсюджені підстави для їх перегляду. Адмініструється зарплата, найчастіше, або в гривні (40% компаній), або в доларах США (49% компаній). В цьому році нами зафіксовано появу компаній, які перейшли на Євро (8% учасників Огляду). Виплати відбуваються в гривні в перерахунку на курс НБУ (42% учасників) або базуються на комерційному курсі (15 % учасників) Мало популярні: виплати в твердій валюті (2% учасників) і перерахунок за внутрішнім фіксованим курсом (6% учасників Огляду).

Частота перегляду зарплат зберігається на протязі вже кількох років - 80% учасників дослідження переглядають її 1 раз на рік. Цікава інформація про вплив на політику формування компенсаційних пакетів персоналу зміни ставки податку на дохід - 43% компаній констатували переадресування заощаджень на збільшення базових ставок співробітників.

Із задоволенням звертаємо Вашу увагу на те, що минулорічна тенденція росту базових зарплат продовжує зберігатись, хоча й не для всіх позицій. Про підвищення заробітних плат повідомили 83% учасників дослідження. В середньому підвищення зарплат склало 11-14% від минулорічних базових ставок. Найбільш відчутне зростання в компаніях інтелектоємного сервісу - в середньому зарплата в цьому сегменті зросла майже на 40%. Але треба відмітити, що рости вона почала з нижчого рівня, ніж, наприклад, середній рівень в FMCG або фармацевтичних компаніях. Подальшу тенденція до підвищення базових ставок відбито в планах компаній на 2005 рік - 79 % учасників запланували підвищення базових зарплат в середньому на 10 %.

В 3-му розділі традиційно знаходиться інформація про соціальні гарантії: політику оплати відряджень, пенсійні виплати, розмір робочого тижня і умови оплати надурочних робіт, про довжину відпустки та особливості виплат за тимчасову непрацездатність. Завершують розділ таблиці з інформацією про особливості добровільного медицинського страхування, яке все помітніше зміцнює свої позиції в якості складової компенсаційного пакета (75% учасників Огляду застосовують цю пільгу) та інших видах страхування.

В 4-му розділі знаходиться інформація про надання співробітникам засобів, які оптимізують діяльність. Це дані про політику надання транспорту, мобільних телефонів, бюджетах, які можна використовувати для реалізації представницьких функцій, про кошти, що даються на тренінги й додаткові типи навчання. Хотілося б звернути уваги на наступні тенденції. Компанії продовжують збільшувати автопарк (власний чи орендований), демонструючи установку, що автомобіль не розкіш, а засіб підвищення ефективності праці співробітників. Причому не тільки у відділах продаж, але й логістики, маркетингу, фінансів та ін. В цілому 41% персоналу є адресатами політики забезпечення транспортом, 36% от сумарної кількості співробітників мають в користуванні автомобіль компанії або отримують компенсацію за використання власного транспорту.

Надання засобів мобільного зв'язку також отримало широке розповсюдження - 24% офісних співробітників мають цілком (16%) або частково (9%) оплачену компанією послугу мобільного зв'язку.

Цікаві цифри адресатів представницьких бюджетів: 5% сумарної кількості співробітників мають право керування виділеними бюджетами, в основному це топ менеджери і ведучі спеціалісти компаній.

Збережено без змін тенденції в навчанні персоналу: як і раніше, кількість співробітників, на яких виділяються тренінгові бюджети, не перевищує 9% сумарної кількості персоналу; 0,9% мали заплановані кошти на стажування за кордоном і 0,5% отримали повну або часткову компенсацію оплати другої освіти або ступеня МБА. Найбільш навчені відділи: адміністративний (32% всієї сукупності персоналу), фінансовий (29% всієї сукупності персоналу), ІТ (33%), маркетингу (19%). У відділах продаж цифра значно нижча - 7 % загального числа співробітників, в медицинському - 8% співробітників мають виділений тренінговий бюджет. В аутсайдерах знаходиться персонал технічних підрозділів - тренінгові бюджети виділяються тільки для 3% співробітників.

В другій частині Огляду інформація диференційована по департаментах: Адміністративному, Фінансовому, Комп'ютерному, Логістики, Маркетинговому, Торговому, Післяпродажного обслуговування клієнтів, Технічному, Медицинському.

Опишемо структуру одного з них, всі інші організовано аналогічно. "Адміністративний відділ" починається с таблиці, в якій відображені зарплати по генеральній виборці по всіх компаніях-учасниках. В таблиці Ви знайдете дані про зарплати "Нетто / Брутто", мінімальні та максимальні суми, середню та медіану, перший і третій квартилі. В другій таблиці ми розмістили дані про річні заробітні плати для кожної позиції. В третій таблиці - інформація про бонуси і комісійні, які мають співробітники даного відділу. В четвертій таблиці читач має можливість порівняти середні рівні зарплат по деяких посадах у компаніях з різними видами бізнесу. 1-а група - продаж FMCG; 2-а група - компанії галузей високих технологій, офісного, промислового і побутового обладнання; 3-я група - фармацевтичні компанії і, нарешті, 4-а - компанії, що надають интелектоємні послуги (маркетинг, реклама, консалтинг). В кінці розділу ми розмістили посадові інструкції для частини співробітників даного департаменту.

Завершує Огляд 14-й розділ, в якому, на прохання учасників дослідження, ми розмістили деталізовані дані про зарплати в чотирьох вищезгаданих галузях бізнесу.