УКР РУС ENG
О нас Услуги Соискателям Публикации Контакты Карта сайта Опрос для рекрутеров Новости Форум Пресс-центр Кайфейня
на главную написать нам

Группа компаний "Алла Коняева и Партнеры"

подбор менеджеров высшего звена и ключевых специалистов
обзоры заработных платаутстаффинг и интерим менеджментаутплейсмент
Уникальный сервис под эксклюзивный запрос. Со скромным обаянием профессионализма 22 - Июль - 2018
XX:XX:XX
 
  Новости  
 

Украина, 01054, Киев,
Ярославов Вал 21 Д, оф. 1, цокольный этаж
Вход с ул. О. Гончара 26 тел./факс: (+38 044) 383 46 00
info@ancor-sw.com

© "Анкор СВ", 2006

©"Алла Коняева и партнеры",2008
Все права защищены.
Частичное использование
материалов сайта
возможно только
с письменного разрешения
Компании "Анкор СВ"
 
2006-11-03
Проект BOTEXPERT.com.ua

01.11.2006 16:00 - 18:00
Круглый стол состоялся в рамках программы «Профессионалы для профессионалов». 
На нем присутствовали немногочисленные ( не более 40)  специалисты тренинговых компаний и представители корпоративных служб развития и обучения персонала.

Цели, которые ставили ведущие круглого стола   Проанализировать взаимосвязи и взаимозависимости  развития организации и персонала, выделить источники и содержание проблем, сопровождающих случаи опережения любой из составляющих этой диады. 
Рабочая гипотеза - при несоответствии потребностей компании уровню обученности работающего в ней персонала, возможны негативные последствия для бизнеса.

Основные установки, которые ведущие предлагали разделить участникам на перод протекания данного мероприятия:

  1. Воспринять спокойно тот факт, что во многих компаниях место HRM - между молотом и наковальней, тем самым нейтрализовав эмоциональную составляющую совместного обсуждения. Более того, рассматривать это обстоятельство как одно из условий решаемой задачки
  2. Не вносить оценочный контекст в утверждение, что менеджер может быть недостаточно умен, не очень образован, и не способен понимать тактику и стратегию своей компании. Не переживать по поводу того, что персонал стремится развиваться не столько для того парня (владельца, руководителя), сколько для себя любимого

Блокада выплесков адреналина должна была способствовать эффективному коллективному творчеству  на благо компаний, которым  не повезло либо с управленцами, либо с персоналом, либо и с теми, и дургими одновременно.

Докладчиком выступила Алла Коняева, модератором дискуссии - Елена Крамарева. В докладе были проанализированы семь срезов корпоративной реальности,  синергетические влияния, порождаемые в каждом из них, их потенциал детерминирования рассогласований между уровнями развития персонала и организации. Сначала докладчик предположила, что в поле публичных обсуждений освоены только два из этих срезов/пластов реальнеости (первый - в котором осуществляются значимые взаимодействия топ-менеджмента и внутренних организаторов систем обучения и развития, второй - в котором осуществляются не менее значимые взаимодействия провайдера обучающих сервисов и организатора корпоративных систем ОИР). Это заявление докладчика нашло наглядное подтверждение в дискуссии, развернувшейся после доклада. Так как и ускользнувшие от придирчивого рассмотрения пласты были признаны участниками не менее значимыми детерминантами, то ведущим предложили оформить материалы круглого стола в статью, с которой может быть ознакомлено заинтересованное профессиональное сообщество. Что вполне совпало с намерениями и привычками самих ведущих. Так что: "продолжение следует"

 
Версия для печати :: Отправить другу

 
О нас Услуги Соискателям Публикации Контакты Карта сайта Опрос для рекрутеров Новости Форум Пресс-центр Кайфейня