УКР РУС ENG
О нас Услуги Соискателям Публикации Контакты Карта сайта Опрос для рекрутеров Новости Форум Пресс-центр Кайфейня
на главную написать нам

Группа компаний "Алла Коняева и Партнеры"

подбор менеджеров высшего звена и ключевых специалистов
обзоры заработных платаутстаффинг и интерим менеджментаутплейсмент
Уникальный сервис под эксклюзивный запрос. Со скромным обаянием профессионализма 19 - Январь - 2018
XX:XX:XX
 
  Публикации  
 

Украина, 01054, Киев,
Ярославов Вал 21 Д, оф. 1, цокольный этаж
Вход с ул. О. Гончара 26 тел./факс: (+38 044) 383 46 00
info@ancor-sw.com

© "Анкор СВ", 2006

©"Алла Коняева и партнеры",2008
Все права защищены.
Частичное использование
материалов сайта
возможно только
с письменного разрешения
Компании "Анкор СВ"
 
Часто спрашивают: существуют ли какие-то методы для того, чтобы при приеме на работу «заставить» кандидата говорить правду, и как отфильтровывать правду ото лжи?  
далее
Кто в Украине обычно покупает рекрутинговый сервис и для чего? Не является ли привлечение агентств свидетельством неуверенности в собственных силах? За последние годы профессионализм и квалификация специалистов кадровых служб компаний возросли настолько, что они сами могут справиться с подбором персонала на самые разные позиции, делая это оперативно и качественно. По крайней мере, так считает почти каждый пятый из моих коллег. Зачем вводить промежуточное звено между кадровой службой и претендентами на вакансию, тратить время и все равно получить людей, не соответствующих корпоративному стилю компании?  
далее
После появления понятия "рекрутмент" в украинском бизнес-словаре прошло 12 лет, и сейчас уже можно констатировать, что для рекрутингового сервиса пришло время зрелости. Свидетельством этого является инициатива Украинской Рекрутинговой Ассоциации по проведению многоаспектного рейтинга организаций, предоставляющих услуги в сфере найма персонала в Киеве. Подведение результатов данного мероприятия еще впереди, поскольку проводимое компанией Research Service исследование еще не завершено. Но информация об особенностях восприятия рекрутинговой услуги ее потребителями уже получена, она имеет самостоятельную ценность, поэтому мы хотим предоставить ее читателям.  
далее
Читаю в солидном издании объявление об очередном тренинге и изумляюсь. Бизнес-тренер предлагает обучить за два дня топ-менеджеров и специалистов отделов человеческих ресурсов «Программированию мотивации персонала». Если у руководства компании нет ни времени, ни личностных и интеллектуальных ресурсов для того, чтобы долго, упорно и последовательно создавать организацию, способную удовлетворять естественно формирующуюся мотивацию сотрудников, то нужно ли тратить деньги на овладение технологиями манипулирования сознанием?  
далее
Первый юбилей - событие знаменательное, когда хочется анализировать прошлое и прозревать будущее. Мы подошли к этому методологически обоснованно - то есть решили "зреть в корень" и найти первопричину всего того, что имеем на сегодняшний день. После недолгих поисков, нашли ее - нашу предопределенность - в восточном гороскопе. Как еще могла развиваться жизнь агентства, которое родилось в год Собаки, а десятилетний рубеж пересекло в год Лошади?  
далее
В материале, отражающем состояние российского рынка труда, подготовленном Зоей Козловой («Аптека», № 19 (390) от 19 мая 2003 г.), мое внимание привлек комментарий редакции о том, что развитие рынка Украины следует за северным соседом - Россией, неспешно воспроизводя бурно переживаемые им процессы и тенденции. По-моему, это связано не с отсутствием квалифицированных специалистов, нежеланием прогрессивно мыслить и перенимать лучший мировой опыт или упорно трудиться, а с национальной особенностью (способностью) любой кризис или острый переломный момент социальной истории превращать в длительный и вялотекущий процесс.  
далее
Общественная организация с оптимистичной аббревиатурой УРА - Украинская Рекрутинговая Ассоциация - была учреждена 26 июня 2003 года. Учредителями этого добровольного объединения стали компании «Анкор СВ», «Гранд Персонал», «Інтелект - Праця - Сервіс», «Ай-Ти Персонал», «Менеджмент Консалтинг», «Персонал», «Стафф Стандарт». В ходе Учредительного собрания участники определили цели и задачи общественного объединения, механизмы приема новых членов и выхода из организации, распределили обязанности для решения срочных практических вопросов.  
далее
Три года назад, сначала в июле, а потом в октябре 2000 года, по инициативе рекрутерского Агентства "Анкор СВ" состоялись две деловые игры, в которых приняли участие агентства "Персонал", "Управленческое Консультирование", "Допомога", Commonwealth Resources, "Агентство психологии бизнеса", "Стафф Стандард", "Інтелект - Праця - Сервіс». Тогда руководители рекрутинговых агентств хотели обсудить две темы: «Кто он, клиент рекрутерского агентства, и, наоборот, кто является антиклиентом?» и «Какие мы, агентства по подбору персонала, что общего между нами и каковы отличия в наших технологиях?». Эти игры помогли сформулировать важные характеристики современного рекрутингового бизнеса, которые констатировались всеми участниками. Три из этих характеристик имеют непосредственное отношение к теме данной статьи.  
далее
В условиях кадрового дефицита, когда высокопрофессиональных специалистов явно не хватает, чтобы удовлетворять растущие потребности бизнеса, компании все чаще вынуждены нанимать молодых неопытных выпускников и внутри своих организаций «взращивать» профессионализм, обучая новичка всему, чего он не успел узнать в вузе.  
далее
Успешность работы любой организации является в значительной степени следствием успешности ее менеджмента. А менеджеры - это прежде всего люди со свойственными им личностными качествами, привычным стилем общения, особенностями познавательной структуры. Если говорить о последней, то она функционирует по собственным психическим законам и может преподносить такие неожиданности, как неосознаваемые ошибки восприятия. Уменьшить искажающее влияние этих ошибок можно, тренируя навыки фиксирования их зарождения, учета их искажающей составляющей, что в результате позволит формировать более адекватную картину действительности.  
далее
Переговоры между работодателем и рекрутером о размещении заказа на подбор персонала часто заходят в тупик, как только консультант агентства начинает задавать вопросы о корпоративной культуре, традициях распределения властных полномочий и психологическом климате в организации Клиента. Работодатель просто не понимает желания посторонних людей, каковыми являются для него рекрутеры, вникать в такие интимные вещи, как коллективные представления организации, ее групповые ценности и укоренившиеся стереотипы взаимодействия.  
далее
Сегодня мы наблюдаем взрывной рост количества книг, написанных для повышения профессионализма подразделений, управляющих персоналом. Это отклик на очевидную потребность бизнеса в дееспособных командах, обеспечивающих выживание в условиях жесткой конкуренции. Естественно, я читаю эти книги с особым вниманием к рекомендациям по оптимизации поиска и подбора персонала. К моему большому сожалению, анализ этой литературы показывает, что использование ресурса агентств по поиску и подбору упоминается редко, а иногда и в весьма спорном контексте.  
далее
1  2  3  4  5  6  7 


 
О нас Услуги Соискателям Публикации Контакты Карта сайта Опрос для рекрутеров Новости Форум Пресс-центр Кайфейня